Expertise

Zu meinen bisherigen Aufgaben gehörte die allumfassende Organisation der jeweiligen Gesellschaften für die ich beschäftigt war – im Speziellen die Budget-, Forecast- sowie Jahresabschlussverantwortlichkeit, darüber hinaus die Personalführung. 

Immer wieder lag das Management von Projekten in meinem Verantwortungsbereich, in die ich neben den internen auch eine Vielzahl von externen Ansprechpartnern - wie bspw. Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sowie rechtl. Berater - einzubinden hatte.

Beispiele für die diversen durchgeführten Projekte sind die Einführung eines Risikomanagement- sowie eines Controllingsystems, die Einführung eines CRM-Systems inkl. der hiermit verbundenen Datenmigration, der Aufbau eines Internetauftritts, die Abwicklung von mehreren Immobilienfonds im Rahmen eines Portfolio-Verkaufs für die Anleger, die Verbesserung (konzern-) abteilungsübergreifender Prozessabläufe oder auch die Erlangung einer BaFin-Zulassung für eine Kapitalverwaltungsgesellschaft nach dem KAGB.

Zuletzt habe ich mich u.a. mit der Strukturierung und Erstellung von Wertpapierverkaufsprospekten befasst sowie ein medientechnisches Konzeptions- und Consultingunternehmen beraten.

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